Executive Interim Management en 2017, een goeie combinatie

2017 loopt ten einde. Maar voor we genieten van kerstsprankels en talloze felicitaties bij het aanbreken van het nieuwe jaar, staan we even stil om te kijken wat 2017 voor ons in petto had.

Essensys intensifieerde zijn communicatie doorheen het jaar. Het resultaat: verschillende fascinerende en prikkelende publicaties. Deze artikels zijn stuk voor stuk sterk geworteld in de vragen die ons bereikten vanuit ons uitgebreide netwerk.

Veel ondernemers en zaakvoerders waren geïnteresseerd in onze "Way of Working" – en in Executive Interim Management in het algemeen. Maar het antwoord op de immer relevante vraag – What’s in it for me? – is niet voor de hand liggend. Dat kan voor iedereen anders zijn…

Een grondig overzicht van wat het nieuwe jaar ons bracht

Daarom besloten we om onze ervaringen te delen in een serie van blogs, zodat we dieper konden ingaan op de vraagstukken en krachten van onze sector. U las de eerste bundel artikels de voorbije maanden. Maar nu het nieuwe jaar voor de deur staat, lijkt het ons een gepast moment om u een kleine bloemlezing te brengen van de meest relevante én gesmaakte publicaties.

Er is geen beter moment om die “Te Lezen-stapel” af te werken dan de kerstvakantie, toch?

De top 5 Essensys-artikels van 2017

Eerst en vooral willen we onze lezers en volgers van harte bedanken voor hun interesse en steun. Uiteraard blijven we ook in 2018 voor u de vinger aan de pols houden van de Executive Interim Mangement-wereld.

Veel leesplezier!

1. Executive Interim Management in family businesses and SME’s: an eye for balance and success (ENGLISH ONLY)

How does one bring outsider experts, such as executive interim managers, into the unique DNA of family businesses? This is an operation that requires a discrete approach, with respect for present balances. Read more here...

2. 5 top interim transition manager qualities – and how to put them to work for you (ENGLISH ONLY)

An interim transition manager can be a true asset for every company that’s experiencing potential difficulties. He or she can respond, intervene react and proact on a level that outplays your in-house talents by every standard. And he or she can do so because of 5 unique qualities. Read more here...

3. Wat wilt u eigenlijk? Zo bereidt u zich voor op de samenwerking met uw Interim Manager

Ondernemingen doen een beroep op een Executive Interim Manager om diverse strategieën uit te werken en te implementeren. Hoe maximaliseert u de slaagkansen van uw toekomstige interim manager? We zetten enkele zaken voor u op een rijtje. Lees meer…

4. Interim Management in België ontleed: de cijfers en analyses

Federgon, de koepelorganisatie van de Belgische HR-dienstverleners, houdt steeds de vinger aan de pols van de Interim Management-sector. Als marktleider bekijken we onze activiteiten voortdurend in het licht van het grotere geheel. En dat levert enkele interessante vaststellingen op, die we graag met u delen. Lees meer…

5. 3 steps to making the difference in Executive Interim Management. (ENGLISH ONLY)

With over 25 years of experience in the trade, we’ve perfected our own approach. We choose to focus on reliability, sustainability, thoroughness and result-driven strategy. But what do those words mean when push comes to shove? Find out in this first part of an ongoing series of articles highlighting the Essensys way of working. Read more here…

Essensys wenst u een fantastisch 2018. Een jaar vol persoonlijke en professionele successen. Ons team staat klaar om ook in het nieuwe jaar hard te werken om uw succes mee te realiseren.

Share: