Sense Magazine 1 - Juin 2008
Découvrez les articles du magazine d'Essensys Sense de Juin 2008
Case: Carcoustics
"Un interim manager pour une restructuration réussie"
En 2006, la filiale française de Carcoustics était dans le rouge. Pour envisager l’avenir sereinement, il lui fallait d’urgence une stratégie claire. Thomas Mair, directeur de Carcoustics, a engagé un interim manager qui est parvenu à inverser la tendance en un temps record.
[
lire l'article complet]
Case: Getronics
"Quand le coach devient mentor"
La société Getronics a fait appel à un expert HR pour faciliter la prise de fonction de sa nouvelle DRH. Jean-Claude Vandenbosch, Executive VP & General Manger BeLux de Getronics, relate les étapes de ce coaching.
[
lire l'article complet]
Case: Thomas Cook Belgium
"Un savoir-faire externe suscite une réorganisation interne"
Thomas Cook Belgium ambitionne de renforcer ses différentes marques en adoptant une stratégie centralisée de marketing et de communication. Ulrik Vercruysse, CEO de Thomas Cook Belgium, nous explique pourquoi il a confié la direction de ce changement à un interim manager.
[
lire l'article complet]
Case: Antwerp World Diamond Centre
"Quand un candidat devient client"
Michel Janssens a démarré sa carrière d’interim manager pour le compte d’Essensys, à l’Antwerp World Diamond Centre. Devenu depuis Chief Operating Officer du même AWDC, il sollicite toujours Essensys, cette fois pour ses services d’interim management. Voici ce que pense l’ex-directeur de transition de son nouveau partenaire.
[
lire l'article complet]